创业团队的力量主要体现在以下几个方面：
核心领导：
一个创业团队最核心的力量是有一个核心的领导。这个领导在团队意见不一致时能够作出决定，并且有充分的人财物指挥权、协调能力和决策权。核心领导还需要具备大局观，并能够听取正反方的意见。
共同目标：
创业团队需要有一个明确共同的目标。这个目标是团队存在的基础，也是团队凝聚力的源泉，同时是团队成功与否的关键要素。团队和个人的区别在于，团队是大家共同努力，而个人则是孤军奋战。很多事个人能力是完成不了的，但团队可以，因为团队具备了需要的各个能力的人。
高效执行力：
一个优秀的团队需要有高效的执行力。这可以通过加强团队内部的沟通来实现，促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补，统一思想，增进协作和配合，了解情况，反馈执行，从而有效地发挥团队的作用，提升团队执行力。
团队协作：
创业团队需要具备团队协作的能力。通过团队协作，可以整合资源，协调行动，使机会、资源、行动和市场回应得以有效协调。一个团队的力量是单个成员力量的集合，能够产生更大的影响力和战斗力。
人尽其才：
团队中的每个成员都应该被充分发挥其才能。只有做到人尽其才，才能最大化团队的潜力和效率。管理者需要了解每个成员的优势，并合理分配任务，使每个人都能在团队中发挥最大的作用。
综上所述，创业团队的力量主要在于核心领导的引领作用、共同目标的凝聚力、高效执行的效率、团队协作的协同效应以及人尽其才的用人之道。这些因素共同作用，使得创业团队能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现共同的目标和愿景。
