DIY创业虽然有其独特的优势，比如能够提供个性化服务、价格相对便宜、以及享受DIY的乐趣，但也存在一系列问题和挑战。以下是一些主要问题：
保险系数低：
由于DIY服务通常是个人提供，缺乏书面协议保障，一旦出现突发状况，客户可能无法获得赔偿。
目标顾客窄：
DIY项目的主要目标顾客群体相对单一，如女性和小孩，这导致翻台率不高，收入也相对较低。
原材料不易得：
创业者可能会面临原材料获取困难的问题，要么被盟主控制，要么采购不便。
生命周期短：
DIY项目通常具有较短的生命周期，平均只有2年左右。
创业实践能力不足：
大学生等创业者可能缺乏相关的实践经历和对创业政策法规的了解，导致经营能力难以提升。
资金缺乏：
创业者可能没有足够的资本规模，也缺乏降低经营成本的技能，难以形成融资机制。
社会资源缺乏：
在校园内能够利用的社会资源较少，在市场营销、工商税务等方面会遇到很多困难。
竞争激烈：
随着DIY的流行，市场上出现了大量类似的企业，竞争异常激烈。
团队分歧：
团队成员之间可能因各有特色而产生分歧，导致决策错误或运营程序瘫痪。
前期投入过多：
新手创业者在开店初期可能无法有效控制支出，尤其是在店面装修和产品项目上，导致后期赚的钱大多用于抵偿装修和房租。
材料囤积问题：
在不适当的时机囤积过多材料可能导致资金占用和材料积压，影响后续盈利和发展。
产品同质化：
由于创业门槛相对较低，市场上存在大量类似项目，产品同质化严重，竞争激烈。
人力成本居高不下：
手工制作需要大量人工投入，且工艺复杂，对工人技能要求高，招聘和培训成为一大挑战。
回报周期长：
DIY手工坊需要投入大量资金，且生产效率低，产品售价高，回报周期较长。
经营内容单一：
如果经营内容过于单一，难以吸引多样化的消费群体。
适应市场需要：
创业者需要不断适应市场变化，否则可能难以生存和发展。
乱花钱：
在不该花钱的地方花费过多，比如过度装修或盲目追求热门项目，可能导致资金浪费。
项目选择不当：
选择不适合自己店面和资金、场地、设备、人员要求的手工项目，可能导致翻台率低和人效、坪效不高。
低客单价：
如果店铺客单价过低，可能难以覆盖成本，更不用说盈利。
综合以上问题，DIY创业需要创业者具备全面的规划和准备，包括市场调研、财务规划、团队建设、产品创新等多方面。同时，选择合适的项目、合理控制成本、以及有效利用社会资源，都是成功经营DIY业务的关键。
