财务人员通常不选择创业的原因主要有以下几点：
角色转变困难：
财务人员长期在“守业”的角色中工作，习惯了谨慎和稳定的工作方式。当需要转变为“创业”角色时，可能会因为心态和思维方式的转变困难而难以适应。
财务原则与创业精神：
财务工作遵循“谨慎性原则”，强调风险控制和稳健经营。而创业则需要冒险精神和大胆决策，这与财务工作的原则相悖。
缺乏上下游客户和市场洞察：
财务人员往往缺乏与市场和客户直接接触的经验，这导致他们在创业时难以识别和抓住具体的商业机会。
风险意识和冒险精神不足：
财务人员由于长期在相对安全的财务环境中工作，可能缺乏必要的冒险精神和风险意识，这在创业过程中是非常重要的。
缺乏其他关键技能：
创业不仅需要财务知识，还需要市场营销、产品开发、团队管理等其他关键技能。财务人员可能在这些方面缺乏必要的经验和知识。
企业运营初期管理不善：
许多创业者在企业运营初期对财务管理和重视不够，容易形成“重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向，这会影响企业的长期发展。
尽管如此，也有财务人员成功创业的案例。这些成功的财务创业者通常具备以下特点：
在财务工作中积累了大量的人脉和资源。
在职业生涯中不断学习和提升自己，具备了其他创业所需的关键技能。
能够克服角色转变中的困难，调整心态，适应创业的环境和需求。
综上所述，虽然财务人员具备一定的创业潜力和优势，但由于其工作性质和所缺乏的技能，使得他们在创业道路上面临更多的挑战。然而，这并不意味着财务人员不能创业，而是需要在不断学习和实践的过程中，逐步弥补自身的不足，提高创业成功的概率。
