创业前先做管理是重要的。虽然创业初期的主要目标是实现盈利和确保公司的生存，但有效的管理对于创业的成功至关重要。以下是几个原因：
组织混乱和团队不协调：
缺乏有效的管理可能导致组织的混乱和团队的不协调。即使公司在盈利方面取得了初步成功，没有良好的管理实践来支撑，团队容易出现疲劳和矛盾，对工作和目标的方向感到迷失。
资源浪费和效率低下：
在创业的初期阶段，资源通常是有限的，因此需要将其用于最有价值且最具战略性的方面。良好的管理能够帮助创业者规划和管理资源，并确保其在关键领域发挥最大效益。只关注盈利而缺乏整体的资源管理，可能导致资源被分散和浪费，降低了公司的整体效能。
应对未来挑战和变化：
缺乏适当的管理可能使团队和公司无法应对未来的挑战和变化。良好的管理实践可以为公司建立一个稳定的组织文化，提高团队的应变能力和创新能力，以面对市场的快速变化和新的商业机会。
共同目标和价值观：
管理需要做出共同目标和价值观的承诺，需要对组织内人的成长负责，还需要进行合理分配，完成组织绩效。这些都是管理工作永恒的内容，与公司规模大小无关，与是否处于创业阶段无关。
团队协作和创新：
创业过程中团队磨合、团队沟通、出现意外的处理等都需要管理来支撑。良好的管理可以帮助创业者更好地协调团队，激发团队的创造力和创新精神。
综上所述，虽然创业初期可以专注于盈利，但为了确保长期的成功和可持续发展，创业者需要在创业前掌握一定的管理知识和技能。这不仅可以提高团队的效率和协作能力，还可以帮助公司更好地应对未来的挑战和变化。
