创业计划书是 创业者计划创立的业务的书面摘要，它详细描述了与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。创业计划书通常包括市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合，是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，有助于企业获得融资。
创业计划书的主要内容包括：
事业描述：
明确企业的行业、产品或服务、主要客户、市场生命周期阶段以及企业的组织型态和获利方式。
产品/服务：
描述产品或服务的特色、优势以及与竞争者的差异。
市场：
界定目标市场，包括客户群体、市场定位和营销方式。
财务规划：
包括资金需求、收入预测、成本结构和盈利预期。
市场营销：
制定产品推广、品牌建设、销售渠道等策略。
生产计划：
描述生产流程、设备需求、供应链管理等。
人力资源：
规划员工招聘、培训、绩效考核等。
风险评估：
识别潜在风险并制定应对策略。
组织结构和管理：
描述企业的组织架构、管理团队和决策流程。
附录：
提供其他支持性文件或资料，如市场调研数据、技术规格说明等。
创业计划书不仅有助于创业者理清思路、明确目标，还能向投资者展示项目的潜力和价值，从而提高融资成功的概率。通常，创业计划书需要包含两份：一份给自己，用于反思和总结；另一份给投资人，用于展示和说服。
