SWOT分析：
用于识别并分析企业内部和外部因素的优势、劣势、机遇和威胁。
PESTEL分析：
用于评估宏观环境因素，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律。
Porter's 5 Forces分析：
用于评估业务竞争情况，包括竞争者、进入壁垒、供应商、买家和替代品。
市场规模和市场份额分析：
用于确定目标市场的大小以及竞争对手在市场中所占的份额。
价值链分析：
用于确定企业的价值创造过程中所需的主要活动。
问卷网：
用于市场分析和用户聆听，帮助公司快速生成和分发网络问卷。
拉勾网：
用于人员招募，提供专业的互联网招聘服务。
投融界：
用于融资平台，帮助初创公司寻找投资者。
这些工具涵盖了从市场分析、竞争评估到资源优化和财务管理的各个方面，为创业者提供了全面的决策支持。建议根据创业项目的具体需求选择合适的工具，以便更有效地进行数据驱动的决策。
