创新创业需要以下几类队友：
路演答辩能力强的队友：
这类人通常具备良好的沟通能力和临场反应能力，能够在路演和答辩中表现出色，提升项目的吸引力。
专业能力强的队友：
这类人了解项目的技术细节和创新点，能够有效地撰写项目方案，提升项目的专业性和竞争力。
设计能力强的队友：
这类人能够独立制作PPT、视频等，具备良好的审美能力，能够制作出适合网络推广和路演的材料。
知己知彼的团队成员：
团队成员之间应该相互熟悉，了解各自的优势和不足，这有助于提高团队的协作效率和凝聚力。
才华各异、相得益彰的团队成员：
一个优秀的创业团队应该包括创新意识强的人、策划能力极强的人、执行能力较强的人等，各成员的能力互补，共同推动项目的发展。
行销高手：
负责产品的市场推广和销售，确保产品能够有效地推向市场。
金融高手：
管理资金，确保项目的财务健康。
实践高手：
负责将想法付诸实践，将产品或服务从概念变为现实。
执行高手：
具体负责项目的执行过程，包括联系客户、拓展市场等。
领导者：
团队中必须有能够胜任的领导者，具备战略远见卓识和协调能力，能够带领团队前进。
有共同目标和理想的人：
联合创始人之间需要有共同的目标和理想，并且能够长期合作，共同面对创业过程中的挑战。
技能互补性强的联合创始人：
联合创始人的技能应该互补，以提高决策效率和团队的整体实力。
有干劲、敢承担、敢拍板的人：
这类人能够在关键时刻承担责任，推动项目进展。
综上所述，创新创业需要一个多元化、互补性强的团队，团队成员应具备不同的技能和能力，共同推动项目的发展。同时，团队中的领导者需要具备战略眼光和协调能力，能够带领团队实现目标。
