创业者的职能主要包括以下几个方面：
创新与实施
创业者通过利用新发明、新产品、新方法或新技术来改革生产模式，他们具有创新意识和创新能力，并将创新付诸实践。
战略规划与方向设定
创业者作为企业的战略规划师，制定长远的发展蓝图，引领公司的战略方向，塑造企业文化。
团队领导与培养
创业者是团队的教练，培养和引导团队成员成长，负责团队的组建、管理和业务辅导。
资源整合与优化
创业者负责整合和优化各种资源，包括资金、人才、技术等，以支持企业的发展。
市场开拓与营销
创业者识别商业机会，开发新产品，获取和有效配置资源，开拓新市场，并通过市场营销手段提升产品的知名度和销售额。
财务管理与风险控制
创业者作为财务管理者，确保企业的财务健康，并随时应对各种挑战和风险。
社会责任与公益事业
创业者应设计能够创造社会价值、雇用大量员工、为客户创造价值的企业，并热心公益事业，具有社会责任感。
决策与立场
创业者必须站在客户利益、社会意义、未来世界和价值正确的立场来做决策，确保创业目的与社会发展一致。
综上所述，创业者的职能涵盖了创新、实施、领导、战略规划、团队管理、资源整合、市场开拓、财务管理、风险控制以及社会责任等多个方面。这些职能共同构成了创业者在企业中的核心作用，帮助企业在竞争激烈的市场中生存和发展。
