创业团队通常需要以下八种角色来确保项目的顺利进行和团队的高效运作：
领导者：
负责团队的管理和重大事件的决策，具备强大的亲和力和感召力，能够将团队成员聚集在一起。
实干家：
专注于完成项目所需的具体工作，具备较好的自控能力和团队纪律性，是项目实际执行的中坚力量。
热血者：
具有极高的工作热情和办事效率，通常出现在销售和策划岗位，是创始者重点激励和培训的人才。
学霸：
能够解决技术含量高的工作，帮助公司理清业务流程并应对重大危机，但不一定需要高学历。
艺术家：
提升产品的质量和市场竞争力，通过创新的设计和创意来增强产品的吸引力。
执行者：
严格执行公司指令并保证任务的完成，是团队中最重要的角色之一。
提出者：
提供有效的建议和新思路，帮助团队思考和解决问题。
分析者：
对计划和情况进行分析，提供数据支持和决策依据。
这些角色共同构成了一个完整的创业团队，每个角色都有其独特的职责和重要性。一个成功的创业团队需要这些角色的协同合作，才能有效地应对创业过程中的各种挑战和机遇。
