创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要，一般应写两份：一份给自己，另一份给投资人。创业计划书的主要内容包括：
公司摘要：
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
公司业务描述：
介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利、著作权、政府批文等。
收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等。公司的全职员工、兼职员工人数，哪些职务空缺。
财务预测：
公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
附录：
支持上述信息的资料，如管理层简历、销售手册、产品图纸等。
封面：
包含项目名称、公司名称、创始人姓名及联系方式等信息。
摘要：
简要介绍项目的背景、目的、市场机会、竞争优势以及财务预测等内容，突出项目的亮点。
公司概述：
详细介绍公司的成立背景、发展历程、核心团队、企业文化等。
市场分析：
对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。
营销策略：
阐述公司的市场推广计划，包括定价策略、渠道选择、促销活动等。
运营计划：
描述公司的日常运营流程、供应链管理、人力资源管理等方面的内容。
财务规划：
提供详细的财务预测数据，包括收入、支出、利润等，以评估项目的盈利能力。
风险评估与应对策略：
分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
明确目标、实事求是、突出亮点、条理清晰、注重细节、运用修辞手法等都是撰写创业计划书时需要注意的要点。
