聊城创业指导流程大致如下：
确定方向
从自己熟悉、有把握、有资源、有人脉的方向去思考。
市场调研
调查目标市场的需求和竞争情况，与行业内的从业人员交流，了解市场反馈。
盈利分析
根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性，确保创业项目能够养活团队。
股权分配
确保自己占有公司绝对控制权，合理分配股权给合伙人。
确定盈利分配
制定明确的盈利分配计划，做好失败的准备，及时止损。
挑选合伙人
根据业务需求挑选资源型或资金型合伙人。
编写商业计划书
详细规划市场定位、产品或服务介绍、市场销售策略和财务预算等内容。
资金筹集
确定创业所需的启动资金，并通过银行贷款、投资等方式筹集资金。
注册公司
按照相关流程注册公司并开展营业。
招聘员工
根据公司需要和财务预算招聘员工。
开发产品或服务
设计和开发出符合市场需求的产品或服务。
营销推广
制定营销策略，进行市场推广。
监测和改进
监测销售情况和市场反馈，根据反馈对产品或服务进行改进和调整。
拓展业务
逐步发展业务范围和规模，实现创业目标。
建议在创业过程中，可以寻求当地创业孵化基地、就业服务中心或相关政府部门的帮助，获取更多的资源和支持。同时，参加创业培训课程和讲座，提升自身的创业能力和管理水平。
