创业者需要做的事情包括：
深入研究领域
了解自己所处的领域，并多研究几个可能的领域。
画出领域图谱，分析有人做、没人做、做得好和做得不好的原因。
明确公司发展目标
设定明确的经营目标，并细化到各个业务计划、行动方案和工作任务中。
坚定企业发展方向和发展方式，保持对目标的清晰认识。
掌握销售技巧
学习并掌握销售技巧，以便在做成第一笔生意后，不断获得后续的业务机会。
结合付费流量和免费流量，积极推广销量好的产品。
财务规划与管理
评估自己的财务能力，确保企业有足够的流动资金应对前期投入。
慎重选择行业，初期可以小本经营或找股东合作，逐步拓展。
制定长期规划，稳健发展，避免急功近利。
团队建设与管理
选择合适的领域和团队，初期尽量精简高效，避免盲目扩张。
创业者要做好表率，树立良好的领导形象，激励团队成员。
产品与库存管理
确保高质量产品的库存，及时清理劣质产品。
分析不成功的产品，找出原因并进行改进。
市场分析与定位
深入分析市场，了解客户需求和社会意义，确保创业方向与社会发展一致。
定位自己的目标市场，做市场所需，掌握好社会关系。
持续学习与改进
保持积极的心态，视问题为挑战而非困难。
不断学习新知识，提升解决问题的能力，适应不断变化的市场环境。
创新与决策
具有创新思维，敢于尝试新的商业模式和产品。
站在客户利益、社会意义、未来世界和价值正确的立场上做决策。
坚持与责任
懂得坚持，知道责任的意义，面对困难不轻言放弃。
这些方面涵盖了创业的多个关键领域，从市场研究、团队建设到财务管理、产品优化等，创业者需要在这些方面做好充分准备和规划，才能提高创业成功的概率。
