创新创业战略分析主要应包括以下内容：
明确创新创业的目标与定位
深入理解市场需求，准确把握行业趋势，全面评估自身资源与能力。
设定符合实际情况的管理策略，避免盲目跟风和无效投入。
以市场需求为导向，结合企业技术、人才等资源优势，确定创新方向和创业领域。
突出自身特色和优势，避免与竞争对手的同质化竞争。
构建创新创业的管理团队
组建具备丰富行业经验、专业知识和管理能力的团队。
注重人才引进和培养，建立完善的激励机制和考核机制。
激发团队成员的积极性和创造力，加强培训和学习，提高团队整体素质和执行力。
强化创新创业的创新能力
加强对新技术、新知识的学习和研究，掌握行业最新动态和趋势。
鼓励团队成员提出新想法和观点，营造宽松的创新氛围。
建立完善的创新机制和流程，确保创新活动的有序进行。
优化创新创业的资源配置
全面评估和梳理资源，明确资源种类、数量和质量。
根据项目需求和优先级，合理分配资源。
建立有效的资源调度和协调机制，确保资源有效利用和共享。
市场分析与营销策略
深入调研目标市场，分析市场现状、竞争格局及消费者需求。
制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
实施营销战略，评估营销效果，包括销售额、市场份额、品牌知名度等指标。
风险与收益分析
识别市场中的机遇与挑战，制定相应的风险应对策略。
通过SWOT矩阵分析，构建与选择合适的战略。
制定实施计划与保障措施，确保战略目标的实现。
国际化发展
关注国际市场动态，了解国际竞争对手情况，制定合适的竞争策略。
通过技术创新、品牌建设等方式提高自身竞争力。
拓展海外市场，建立可持续发展的全球业务网络，实现国际化战略目标。
政策环境与外部支持
分析国家及地方政府的创新创业政策，包括财政支持、税收优惠、人才引进等。
评估科技创新水平及新兴技术的发展趋势，分析其对创新创业的支撑作用。
通过以上内容，可以全面、系统地分析创新创业战略，为企业的创新发展提供有力的支持和指导。
