创业规划的特点主要包括以下几点：
目标明确：
创业规划应该明确企业的发展目标、定位和市场方向，以确保所有行动都朝着这个方向发展。
策略具体：
创业规划应该提出具体的策略和行动计划，以实现企业目标。这些策略应该包括市场营销、产品开发、财务管理等各个方面。
以客户为中心：
创业规划应该以客户需求为导向，关注客户痛点，提出创新产品和服务解决方案。同时，也要关注客户的反馈和支持，及时调整和改进方案。
风险控制：
创业规划应该充分考虑各种风险因素，并制定相应的应对措施。这样可以降低企业面临的风险，保证计划的顺利实施。
可衡量性：
创业规划应该能够被衡量和监测。这样才能确保计划的有效性和可行性。
概念清晰：
创业计划书应该明确企业的概念，即让他人知道你要卖的是什么。
顾客明确：
顾客的范围要明确，了解目标客户群体及其需求。
竞争分析：
需要分析竞争对手的情况，包括直接和间接的竞争者及其影响。
能力评估：
创业者需要评估自身及团队的能力，确保具备实现目标所需的知识和技能。
资本规划：
明确企业的资本需求，包括自有资本和借贷资本。
延续经营：
规划未来的发展方向和计划，确保事业的持续发展。
市场调研和分析：
详细的市场调研和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求和行为等。
执行计划：
制定全面而具体的业务计划，包括产品开发、市场营销、销售策略、运营管理和团队建设等。
风险与应对：
识别市场中的机会和挑战，以及潜在的风险和威胁，并制定相应的应对措施。
财务规划：
合理的财务规划，包括预算、现金流管理和盈利预测等。
逻辑性强：
创业计划书前后逻辑性强，内容全面，计划书前后逻辑清晰。
简明扼要：
创业计划书应该清楚明了、简明扼要，便于投资者快速理解。
可行性：
创业计划应该具有可行性，确保所选择的项目和技术是可行的。
这些特点共同构成了一个全面、系统的创业规划，有助于创业者在竞争激烈的市场中取得成功。
