创业开店需要做好以下事情：
确定产品和定位
根据自身经济情况选好项目，实地去考察市场，了解目标用户、消费水平和消费习惯，从而确定产品的定位。
选址
选址时考虑安全合法，选择合同合法性高的地方。选址要目光长远，不要因为一时的便宜而影响今后的客源。
店铺装修
根据产品和客户的定位确定装修风格，选择健康的材料和颜色，与装修人员充分沟通，确保装修符合店铺定位。
团队协商
制定合理的工作制度，合理分工，明确经营方式和分红比例，避免经营时出现纠纷。
市场调研
进行市场调查，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业的发展趋势，找到市场的空白点和机会。
成本、收益、日销量平衡点预估
对即将要付出的成本（如店面租金、水电费等）和日销量、收益做出较为准确的预估，确保盈利。
核心消费群人流量采样
确定城市核心消费人群，通过采样调查了解他们的消费习惯，如逛街时间和喜欢消费的地方。
可用资源分析
记录并分析自己能够用到的所有对店铺营销和运营能力产生积极作用的资源，如人脉资源、资金等。
店铺运营能力判断
评估店铺运营能力，即基于外部市场环境的约束，通过店铺内部的人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。
商圈规划和分析
综合考察多个商圈，选择最适合自己行业的商圈。
房源信息
在选好商圈后，通过直接联系商场相关负责人或房主获取房源信息，避免通过中介导致房价虚高。
经营策略
明确店铺靠什么手段参与竞争并赚钱，如高性价比、独特体验等。定位清楚顾客群，为他们提供精准服务。
新品研发
进行目标消费者调查、口味测试，打造产品的综合竞争力，并搞定原材料供应渠道。
选址评估
店铺选址至关重要，要确保店铺周围的客流与目标顾客相符。
店面装修
根据店铺定位进行装修，注重实用、个性和品位，增强好感度，促进购买欲。
活用广告
通过广告吸引眼球，提高店铺知名度和客流量。
制定创业计划书
制定详细的创业计划书，包括市场分析、产品或服务定位、营销策略、资金预算和预期收益等内容，指导行动并打动投资者。
试营业和开业筹备
制定试营业和开业的筹备工作，如人员招聘、开业活动、广告宣传、新店装饰等。
顾客服务
提供优质的服务，确保顾客满意，树立良好的口碑。
通过以上步骤，可以确保创业开店的顺利进行，并提高成功的概率。
