钉钉的创业新打法主要包括以下几个方面：
主动营销生态的崛起
钉钉将传统的“货架式”生态转变为“主动营销”模式，从“坐商”变为“行商”，通过智能化服务主动走到用户面前，提升市场响应速度。
打破孤岛，实现数据互通
钉钉致力于打破SaaS的边界，深度融入企业的协作业务流，通过真正的互联互通，为企业的数字化转型铺平道路。
全面拥抱AI，提升交互体验
钉钉深度融合人工智能技术，构建以用户为中心的交互体验，通过智能化的服务，企业能够更精准地满足用户需求。
SaaS付费模式的创新
钉钉借鉴中国短剧的付费方式，将复杂的服务拆分成简单的小单元，构建出一套更适合中国市场的SaaS付费体系。
PLG+SLG模式
钉钉摸索出可持续的商业化路径——PLG（产品驱动和底座PaaS驱动）+SLG（销售驱动和服务驱动），以“平台化产品力+生态开放”来为企业服务做深价值。
组织数字化和业务数字化
钉钉提出组织数字化和业务数字化的概念，将人事、财务等全部囊括进去，并提供一系列新生产力工具，衡量业务数字化的标准在于价值。
大客户战略
钉钉开启系统化的商业探索和大客户战略，针对中国企业服务行业的需求定制化、获客难、数据孤岛以及SaaS软件使用频次低等痛点，进行有针对性的服务。
智能化底座AI PaaS开放
钉钉面向生态伙伴和客户开放智能化底座AI PaaS，用大模型帮助生态把产品重新做一遍，提供行业内首个大模型落地应用的商业化方案。
这些新打法展示了钉钉在To B市场中的创新思路，通过结合主动营销、数据互通、AI技术和SaaS付费模式的创新，钉钉正努力提升市场竞争力，满足企业客户的多样化需求。
