在创业初期，选择合适的人对于公司的成功至关重要。以下是一些关键因素和特征，可以帮助创业者识别和选择合适的团队成员：
信任和执行力
创业初期，公司需要的是相信你的决定且有执行力的人。能力比你强的人可能会产生严重的分歧，导致公司发展受阻。
主动性和学习能力
有老师素质的人，有主动性和学习能力的人，能够积极解决问题、承担责任，并且不断学习和传播知识。这类人的贡献度比学生大得多。
抗压能力和吃苦耐劳精神
创业初期面临巨大的市场风险和工作压力，必须具备强大的抗压能力和吃苦耐劳的精神，才能应对各种挑战。
认真工作和责任心
对工作有认真态度的人，愿意付出精力去创造价值，这是创业必备的素质。
野心和决心
创业者需要有野心、爱冒险、不甘平庸，有“all in”的心态，才能推动公司不断前进。
耐心和负责
创业初期需要经历漫长的时间才能看到收益，因此需要有足够的耐心和责任心，不能急于求成。
坚强独立的性格
坚强独立的性格有助于创业者在困难面前保持坚定，更好地帮助自己成功创业。
价值观一致
价值观相同的人更容易合作，能够长期共事。共同的价值观是合作的前提和基础。
宽容大度
在创业过程中，难免会遇到分歧和矛盾，宽容大度的人能够就事论事，以企业更好发展为目标。
技能和资源
选择有技能的合伙人，特别是那些具有独特资源（如资金、技术、管理能力等）的人，可以帮助公司快速发展。
积极调动资源和态度
需要有积极调动资源的能力，并且在需要时能够放下面子、把姿态放低。
能够领导和激励团队
创业者需要学会领导团队，让团队成员能够更好地为企业服务。能够清晰表达战略思想和目标的人，是创业初期所需的关键角色。
综合以上因素，创业初期应选择那些能够信任你、有执行力、主动性强、抗压能力强、有野心、耐心负责、价值观一致、宽容大度、具备技能和资源，并且能够领导和激励团队的人。这样的人将有助于公司在创业初期稳定起步，并在未来实现更大的发展。
