新创业公司的人事部门需要承担一系列关键职责，以确保公司能够吸引、发展和留住合适的人才。以下是新创业公司人事部门的主要任务：
建立人力资源政策和流程
制定基本政策和程序，为员工提供清晰的工作环境指导和结构。
包括薪酬和员工福利、带薪和无薪假期、迟到、纪律、互联网和数据使用、行为准则、绩效管理、学习和发展等。
整理员工记录
确保所有重要记录和文件井井有条，包括商业文书工作、简历、绩效评估、休假、事故、敏感信息等。
招聘和入职
制定有效的招聘策略，吸引优秀的候选人。
管理招聘渠道，如社交媒体、招聘网站、校园招聘等。
组织面试流程，设计面试问题，评估候选人的能力和文化适配度。
协助新员工入职，确保他们快速融入团队。
培训与发展
通过与员工和管理层的沟通，识别培训需求，制定年度培训计划。
组织内部培训和外部培训，确保培训内容符合员工的职业发展需求。
对培训效果进行评估，收集反馈，持续改进培训项目。
员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，处理员工的各种问题和需求。
定期与员工沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，增强员工的归属感。
薪酬和绩效管理
根据市场调研和企业实际情况，制定有竞争力的薪酬体系。
建立考核机制，激发员工积极性和创造力。
行政人事管理
搭建公司组织架构，明确部门职责及岗位设置。
制定人力资源规划，构造招聘、人事管理体系。
组织人员招聘和人员培训工作。
规范离职流程，确保公司利益和员工权益。
制度实施与完善
建章立制，制定培训计划，确定薪酬体系。
制度实施并不断完善细化，强化内部管理。
沟通和协调
与外部业务管理部门建立顺畅的沟通机制。
在公司内部密切跟紧业务与领导，多在周例会上表达HR的计划。
其他行政事务
处理公司营业执照、社保、工伤等对外事务。
负责公司内部的行政管理工作，如食堂、门卫、宿舍、公车、安全、办公用品、会议纪要、疫情防控等。
新创业公司的人事部门需要灵活应对公司快速发展带来的挑战，不断优化人力资源管理流程，确保公司能够吸引和留住优秀人才，推动公司持续成长。
