创业项目碰壁的原因多种多样，以下是一些常见的原因：
激情与理性失衡：
创业者往往因为激情而盲目自信，忽视理性思考，这可能导致他们在面对问题时缺乏冷静的分析，从而做出错误的决策。
执行力不足：
创业需要强大的执行力，但单纯的行动力并不等同于有效的执行力。创业者需要综合考虑目标、心态、沟通、思考、行动、合作和结果等多个方面，才能确保执行的有效性。
超出能力圈决策：
创业者如果在决策时超出自己的能力圈，很可能会因为缺乏相关知识和经验而走入误区，导致决策失误。
决策无思考模型支撑：
很多创业者在做决策时仅凭个人经验，缺乏系统的思考模型，这容易使他们陷入盲目自信和自嗨的状态，从而做出错误的决策。
无视行业规律：
每个行业都有其自身的规律，创业者如果忽视这些规律，盲目跨界或逆行业规律行事，很可能会遭遇挫折。
管理盲区：
许多创业者在开始创业前缺乏丰富的管理经验，导致在团队组建、人员配置等方面存在盲区，进而影响团队的执行力和效率。
人性盲区：
创业者在看人方面可能存在短板，过于信任他人或缺乏准确判断，这可能导致被坑钱的风险。
行业盲区：
由于缺乏对行业的深入了解，创业者可能会不小心“交了学费”，无法规避风险，错失良机。
怀疑盲区：
过度的怀疑会阻碍创新和合作的可能性，优秀的创业者需要在信任与怀疑之间找到平衡点。
眼界盲区：
一些创业者可能因为过于专注而忽视市场的快速变化，导致在面对市场变动时反应迟钝。
市场盲区：
不了解真实需求是许多创业者失败的重要原因，他们投入大量资源研发的产品可能并不符合市场需求。
资金壁垒：
创业需要大量资金投入，而许多普通创业者由于缺乏资金储备，容易在项目初期就面临资金链断裂的风险。
认知壁垒：
创业需要勇气和冒险精神，以及明确的创业方向和策略。许多创业者缺乏这些认知，导致创业失败。
信息差：
创业者在信息获取上可能处于劣势，无法及时获取行业动态和市场信息，从而错失良机或面临风险。
资金链断裂：
由于资金不足或资金管理不当，创业者可能面临项目停滞或失败的风险。
综合来看，创业项目碰壁的原因是多方面的，创业者需要在激情与理性、执行力、决策能力、行业知识、团队管理、人性判断、市场洞察等方面不断学习和提升，以应对各种挑战和困难。
