创业生产需要准备的东西包括以下几个方面：
固定资产
企业用地和建筑：需要适宜的场地和建筑，可以是新建或购买现成的建筑。根据企业需求选择合适的场地和建筑，并考虑其合法性和有效期。
设备：包括所有必要的机器、机械、工具、车辆和办公家具等。明确企业所需设备并选择正确的设备类型，将其写入创业计划书。
无形资产
特许经营权、商标权、专利权、土地使用权、大型软件等：评估和计价这些无形资产，确保其合法性、有效期和处置权利。
开办费
包括注册费用、法律费用、装修费用等启动企业所需的所有费用。
市场调研
深入了解行业趋势、目标受众和竞争对手，为产品或服务定位和制定营销策略提供依据。
商业计划
制定详细的商业计划，包括公司使命、目标、战略和市场推广计划等，作为创业的蓝图。
资金筹备
提前规划和筹备资金，可以从个人储蓄、亲朋好友、天使投资人或风险投资人等途径筹集资金。
团队组建
寻找志同道合的合作伙伴或员工，共同为实现创业目标而努力。
产品研发
根据市场调研和商业计划，进行产品或服务的研发，并不断迭代和优化以满足市场需求和用户体验。
营销策略
制定有效的营销策略，包括品牌定位、宣传渠道、销售渠道和推广活动等。
法律法规
了解相关的法律法规和政策，如公司注册、知识产权保护、税务等，确保创业项目合法合规。
心态准备
准备好面对创业过程中的各种挑战和困难，保持坚定的信念和积极的心态。
其他必要文件
包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，以及根据行业要求可能需要的其他认证和许可。
财务计划和预测
准备详细的财务计划和预测，包括预计的销售额、成本、利润以及现金流预测。
网络和技术规划
确保能够跟上时代的变化，进行网站开发或小程序开发等支持。
风险管理计划
包括风险评估和风险管理计划，以提前应对可能的问题和挑战。
通过以上各方面的准备，可以确保创业生产顺利进行，并提高创业成功的可能性。
