创业初期会遇到以下问题：
资金有限
包括积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金和成本。
解决办法包括寻求融资（如股份创业、临时借款、争取政府贷款优惠等）和控制成本（如优化供应链管理、降低运营成本）。
个人能力不足
包括领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、财务管理能力、决策能力及创业人格特质等。
解决办法包括自我提升（如参加培训课程、请教经验丰富的创业者）、合理分配工作职责（如招聘非核心部分的外包人员）。
市场竞争
面对激烈的市场竞争，如何脱颖而出成为行业佼佼者是一个巨大挑战。
解决办法包括明确市场定位、提高商品创新速度、制定差异化竞争策略、打造独特品牌形象。
准备不充分
缺乏详细的商业计划书、对公司启动所需资金估计不足等。
解决办法包括制定详细的商业计划书、充分估算启动资金、做好市场调研和风险评估。
市场营销策略不足
即使产品和服务物美价廉，也可能因为目标客户群不清楚而面临失败。
解决办法包括制定有效的市场营销策略、加强广告宣传、打造出色的公司网页。
供应商问题
寻找可靠的供应商可能困难重重。
解决办法包括通过合适的沟通与调查、寻找优秀的合作对象。
员工问题
人力成本是许多小公司最大的开销，需要聘用合适的员工。
解决办法包括招聘优秀员工、合理安排人员结构、避免人员冗余或不足。
政策风险
包括国家及地方性法律法规、产业政策等政策风险。
解决办法包括对政策进行了解、及时关注政策变化。
决策风险
决策的制定存在风险，需要考虑机会成本和机会风险。
解决办法包括充分评估决策的利弊、制定备选方案。
市场风险
包括竞争对手出现、市场形势变化等。
解决办法包括了解市场动态、制定灵活的市场策略。
扩张风险
包括企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等。
解决办法包括制定合理的扩张计划、确保扩张与企业能力和市场需求相匹配。
人事风险
包括员工流失、竞争对手挖角等。
解决办法包括提供良好的工作环境和待遇、加强员工培训和管理。
这些问题的解决需要创业者具备全面的素质和能力，包括资金管理、团队建设、市场洞察力、心理素质等。同时，创业者还需要不断学习和适应市场变化，以应对各种挑战和风险。
