传统的创业模式存在以下几个主要问题：
决策主观性较强
传统创业往往依赖于创业者的个人经验、直觉和行业惯例来做决策，决策过程相对简单和主观。
创新能力不足
传统创业的创新相对较少，通常是在现有的商业模式和产品基础上进行改进和优化，或者是对已有的成功经验进行复制和模仿，缺乏根本性的创新。
市场调研不系统
传统创业的市场调研可能相对简单和随意，主要通过创业者的个人观察、与周边人的交流以及对行业的大致了解来获取市场信息，缺乏系统性和科学性，对市场的把握可能不够准确和全面。
资金问题
资金是创业者面临的最重要问题之一，很多创业者在创业前期容易出现资金短缺，使得项目无法正常运作。
销售问题
对于初入市场的加盟品牌来说，没有较高的市场影响力，创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺，市场竞争巨大，销售是现金流的重要来源。
团队问题
创业初期资金有限等问题直接影响招聘的人的能力，导致产品技术、销售能力等方面达不到最优化。同时，创业者需要创建一个具有团结力的团队，但这一过程并不容易。
个人特质问题
创业者可能缺乏领导力、协调沟通能力、规划能力、财务管理能力、决策能力及创业人格特质等，这些个人特质问题会影响创业的成功率。
市场时机把握不当
有些创业者虽然有强烈的创业目标，但缺乏对宏观经济的把握和对微观经济的洞察，认为时机稍瞬即逝，从而错失良机。
方案执行不力
创业者在制定方案时，往往局限于“讨论”阶段，未能有效实施，或者在遭遇挫折中方案“流产”。
缺乏坚定的决心
创业过程中会遇到各种质疑和挑战，创业者需要保持坚定的决心，否则容易在困难面前退缩。
建议
增强创新意识：积极投入研发资源，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，注重技术创新、商业模式创新和管理创新等多维度的创新。
系统化市场调研：运用专业的市场调研方法和工具，对目标市场、客户需求、竞争对手等进行全面、深入的了解，制定精准的营销策略。
合理规划资金：制定科学合理的融资计划，注重投资人关系和投资者管理，合理控制成本和费用，确保企业的盈利能力和可持续性发展。
加强团队建设：制定科学有效的人才招聘和培养计划，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的积极性和创造性。
提升个人能力：培养领导力、协调沟通能力、规划能力、财务管理能力、决策能力及创业人格特质，增强创业信心和决心。
把握市场时机：在创业前做好充分的市场分析和准备，及时抓住市场机会，果断行动。
有效执行方案：确保制定的方案能够有效实施，遇到挫折时能够迅速调整策略，保持团队的凝聚力和战斗力。
