选择创业合伙人时，应综合考虑以下要点：
价值观一致：
合伙人应与你有相似的价值观，比如对诚信、质量、客户服务等理念的看法要基本一致，这样在面对各种决策时能减少分歧。
技能互补：
如果自己擅长技术研发，那么找一个有销售、市场或者财务管理技能的合伙人会比较理想。技能互补可以增强团队的整体实力。
责任心和执行力：
有责任心的合伙人会尽心尽力地完成工作任务，执行力强则能够高效地将想法落地实施。
彼此之间的信任：
需要能够放心地把重要事务交给对方，不会互相猜疑。在资金使用、客户资源等方面，要相信合伙人是为了共同的创业目标而努力。
过往的经验：
有相关行业经验的合伙人能够更好地应对行业内的各种问题，像在应对竞争对手或者行业监管变化时更从容。
沟通和合作能力：
合伙人之间需要能够保持开放和透明的沟通，及时分享想法和反馈。良好的沟通和合作能力是团队协作的基础。
资源和人际关系网：
合伙人的资源和人际关系网对于创业项目的成功也非常重要。例如，如果合伙人在行业内有广泛的人脉关系，那么他们可以为你的项目带来更多的机会和资源。
战略眼光和资源配置：
合伙人之间应保持融洽的关系，不能因为一点的分歧和矛盾影响合作。同时，合伙人应能优化资源配置，增强总体的实力。
长期利益和价值：
选择合伙人时，要看重其长期利益和价值，而不仅仅是短期的资源型合作。
性格匹配：
理想的合伙人性格最好是能够相互补充，例如，一个有冒险精神的人和一个比较谨慎的人合作，可以在开拓新市场和风险控制上达到平衡。
通过以上这些要点的综合考量，可以找到合适的创业合伙人，从而提高创业成功的概率。
