在创业初期，主持人可以采取以下几种策略来启动和发展自己的业务：
创建主持人团队，做主持供求平台
转变职场思维，从一线单职走向幕后统筹，成为领头羊。
吸纳多种主持人才，全面推放主持业务。
关注社会动态，选择健康、美业等行业的主持服务，这些行业通常需求量大且付费数额可观。
利用婚庆主持经验，创办文化传媒公司
整合业内闲散资源，如影像、跟妆、道具、场布、后期等，承接婚庆业务。
随着业务扩展，增加宣传片、广告等准传媒业务。
高端与私人定制是文化产业的发展趋势，创意丰富者适合这条路径。
开设口才、播音、主持培训班
利用个人专业功底，开设培训班，提供立竿见影的效果和别具特色的培训体验。
抱团其他培训课程，让学员得到多元提升，吸引目标客户。
大胆扩充培训内容，如野外拓展、实地参观、美学鉴赏等，进一步吸引客户。
策划和组织大创活动
包括比赛、展览、论坛等，策划和组织活动，招募参赛者和志愿者，并协助他们完成项目。
主持各类活动，包括开幕式、闭幕式、颁奖典礼等，协调资源和人员，保证活动顺利进行。
推广大创活动，提高知名度和影响力，撰写和发布宣传材料和报道，对参赛者进行指导和培训。
利用自媒体平台
在互联网发达的时代，可以利用自媒体平台，如创办传媒公司，创作节目，利用电视台的资源，抓住流量航标，创作成功的节目。
业余时间主持活动
利用业余时间主持婚礼、商家公开文体活动等，实现利益最大化。
建议
明确目标市场：选择自己熟悉且专精的行业，初期可以小本经营或找股东合作，逐步拓展业务。
注重团队建设：创业初期，团队是关键，要吸引和留住人才，确保团队的高效运作。
合理规划财务：重视并评估自己的财务能力，避免过度举债经营，确保企业稳健发展。
持续学习和创新：不断吸取成功人的经验，富有创意，保持企业的竞争力。
关注行业动态：时刻关注社会动态和行业需求，及时调整业务方向，抓住市场机遇。
通过以上策略，主持人可以在创业初期打下坚实的基础，逐步发展壮大自己的业务。
