一份完整的创业计划书通常包括以下几个关键部分：
封面：
包含项目名称、公司名称、创始人姓名及联系方式等信息。
摘要：
简要介绍项目的背景、目的、市场机会、竞争优势以及财务预测等内容，突出项目的亮点。
公司概述：
详细介绍公司的成立背景、发展历程、核心团队、企业文化等。
行业分析：
正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
市场分析：
对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。
产品与服务：
详细描述公司的产品或服务，包括功能、特点、优势以及创新之处等。
营销策略：
阐述公司的市场推广计划，包括定价策略、渠道选择、促销活动等。
运营计划：
描述公司的日常运营流程、供应链管理、人力资源管理等方面的内容。
财务规划：
提供详细的财务预测数据，包括收入、支出、利润等，以评估项目的盈利能力。
风险评估与应对策略：
分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
附录：
提供相关的证明材料，如市场调查报告、产品样品、合同等。
此外，根据具体情况和需求，创业计划书还可以包括以下部分：
执行总结：创业计划一到两页的概括，包括公司及产品概述、市场机会和目标市场定位与预测、市场环境和竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、所需资源及提供的利益等。
产业背景：本创业计划的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求。
市场调查和分析：目标市场的定位与分析、市场容量估算和趋势预测、竞争分析和竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的趋势等。
公司战略：阐释公司如何进行竞争，包括商业模式、总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标、公司研发方向和产品线扩张策略、主要的合作伙伴与竞争对手等。
经营管理：生产工艺/服务流程、设备购置和改建、人员配备、生产周期、产品/服务质量控制与管理等。
管理团队：公司的管理团队、组织架构以及团队能力。
融资与资金运营计划：阐述融资款项的运用、营运资金周转等。
财务分析与预测：提供详细的财务预测数据，包括收入、支出、利润等。
关键的风险和问题：说明要如何应付风险的问题（紧急计划）。
退出策略：为投资者提供明确的退出计划。
在撰写创业计划书时，应注意以下几点：
明确目标：在写作前，明确你的创业目标是什么，这将帮助你在整个计划书中保持清晰的思路。
实事求是：在描述项目时，要确保数据的准确性，避免夸大或捏造信息。
突出亮点：在撰写计划书时，要突出项目的优势和亮点，以吸引投资者的关注。
条理清晰：在撰写过程中，要保持内容的条理性，避免出现逻辑混乱的情况。
注重细节：在描述产品或服务时，要注意细节的描述，以便让读者更好地了解你的产品或服务。
运用修辞手法：在撰写过程中，可以适当运用比喻、典故等修辞手法，使文章更具文采和吸引力。
