创业是一个复杂的过程，涉及多个方面的考察。以下是一些关键的考察点：
充分的资源
包括人力和财力。创业者需要具备足够的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。
可行的概念
生意概念需要具有长久性、可以继续开发、扩展，并且不怕旧。
适当的基本技能
创业者需要具备通常性的企业管理技能，而不仅仅是行业中的特殊技能。
有关行业的知识
创业者不能只陶醉于自己的理想，还需要了解行业的相关知识。
正当性
项目方是否有工商登记，工商登记是否在有效期内。辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，企业名称与营业执照是否一致。
可信性
项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。项目方的企业存续期，是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。项目方在知识产权方面和品牌方面是否存在纠纷。
风险性
对项目可行性的考察，对项目先行者的考察，了解项目方在知识产权方面和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权。了解项目方的禁忌和合同中的细节，如费用的退还问题。
持续性
项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行。
扩张性
项目方是否拥有将事业做大的决心和长期的战略规划。项目方在市场扩张上是否能提供强有力的支持，产品创新能力如何。
延伸性
项目方团队的素质、从业经历、既往业绩、圈内口碑。团队在性格和专业上的互补性，以及团队的稳定性。
成本问题
考虑项目的成本，包括租金、后期进货成本等。
市场调研
对目标市场进行深入的调研，了解市场需求、竞争情况、潜在客户等。
商业模式
考察项目的商业模式是否清晰、可行，是否有可持续的盈利模式。
通过综合考察以上各个方面，创业者可以更全面地评估项目的可行性和潜在风险，从而做出更明智的创业决策。
