创业上的不如意主要包括以下几个方面：
时机不对：
创业者可能没有意识到市场环境不成熟，导致即使产品再好也难以成功。
选错合伙人：
在选择合伙人时，只关注技术能力、经济实力和人脉资源等互补因素，而忽略了心态、生活状态、家庭状况和对成功的欲望程度等关键因素，这可能导致合作不稳定，一旦遇到困难就容易散伙。
资金断裂：
资金是创业的头号杀手，缺乏资金可能导致创业无法持续，甚至不得不关门大吉。
商业计划过于乐观：
如果商业计划过于乐观，坚持了很长时间仍不能进入正轨，问题越来越多，最终可能导致进退两难。
市场调研不足：
没有进行充分的市场调研，盲目投资，可能导致产品或服务不符合市场需求，最终失败。
缺乏风险承受能力：
创业者如果没有承受风险的能力，遇到挫折时容易放弃。
混同兴趣与特长：
仅仅因为喜欢某个领域就盲目创业，而忽略了创业需要掌握的其他重要技能和知识。
不善于应付乱糟糟的场面：
创业初期常常面临各种变故，创业者需要具备较强的应变能力。
家庭压力：
家庭压力可能导致创业者无法全身心投入创业，影响创业成功率。
盲目行动：
没有统筹规划和果断的决策力，盲目行动可能导致创业失败。
不懂得迎合市场：
创业公司需要符合市场的发展需要，否则很难成功。
人力资源问题：
招聘、管理和领导一个高效的团队是创业成功的关键，但这也是一个巨大的挑战。
财务问题：
在财务上没有遵循审慎原则，可能导致资金周转不灵。
经营理念不清：
企业的经营理念不清晰，缺乏执着，可能导致创业失败。
缺乏依法经营经验：
没有依法经营的经验和自律观念，可能导致创业公司面临法律风险和经营困境。
这些不如意的情况在创业过程中非常常见，创业者需要提前意识到这些潜在的问题，并制定相应的应对策略，以提高创业成功的概率。
