撰写创业规划书的要求主要包括以下几个方面：
概念（Concept）
清晰地阐述你要销售的产品或服务，让潜在投资者或合作伙伴快速了解你的业务核心。
顾客（Customers）
明确你的目标顾客群体，包括他们的年龄、性别、需求、购买习惯等。需要详细描述你的产品或服务是为哪一类顾客设计的。
竞争者（Competitors）
分析市场上已有的竞争者，包括他们的产品、价格、市场份额、营销策略等。明确你的产品或服务与竞争者的差异和优势。
能力（Capabilities）
评估你和你的团队是否具备实施这个项目所需的技能和资源。这包括技术能力、管理能力、市场推广能力等。
资本（Capital）
详细说明你的启动资金需求，包括自有资金、借贷资金和外部投资。同时，描述资金的使用计划和预算。
持续经营（Continuation）
描述你的长期规划和愿景，包括市场扩展、产品开发、盈利模式等。让投资者看到你的项目有持续发展的潜力。
市场分析（Market Analysis）
深入研究目标市场，包括市场规模、市场增长潜力、市场趋势、客户群体等。分析你的产品或服务在市场中的定位和机会。
产品/服务（Product/Service）
详细描述你的产品或服务，包括其功能、优势、技术特点、应用场景等。解释为什么你的产品或服务能够满足市场需求。
营销推广（Marketing and Sales Strategy）
制定有效的市场推广策略，包括定价、促销、销售渠道等。描述如何吸引和保留客户。
财务分析（Financial Analysis）
提供详细的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等。展示你的项目在财务上的可行性和盈利潜力。
风险分析（Risk Analysis）
识别可能的风险因素，并制定相应的应对策略。让投资者了解你如何管理这些风险。
附录（Appendix）
提供支持性文件，如市场调研数据、简历、专利证明、法律文件等。
在撰写创业规划书时，确保内容清晰、逻辑严谨、数据准确，并且要有说服力。同时，注意文档的格式和排版，使其易于阅读和理解。创业计划书不仅是一个文档，更是一个展示你项目潜力和团队能力的演示文稿。
