在寻找创业团队成员时，应该考虑以下几类人：
熟人
熟人包括朋友、同学、亲戚和网友，他们知根知底，失败的风险较小。
俗人
俗人通常指有饥饿感的人，他们可能没有显赫的背景，但愿意为成功付出努力。
淑人
淑人指品德好的人，虽然才能可能一般，但品德的重要性在初始团队中不可忽视。
靠谱的合伙人
合伙人应能在股权和荣誉上与你分享，有共同的目标和利益，能够在困难时期不离不弃。
有梦想、有激情的人
这类人拥有超出现实的欲望和动力，能够打破常规，实现目标。
敏感的人
对外界变化敏感，尤其是对商业机会的快速反应，有助于抓住市场机会。
学霸
能够解决技术含量高的工作，帮助公司理清业务流程并应对重大危机。
“流氓”
能够处理无法用逻辑解决的问题，搞好公关和人脉。
艺术家
能够提升产品的质量和市场竞争力。
执行者
能够严格执行公司指令并保证任务的完成。
行销高手、金融高手、实践高手、执行高手
这些人在各自的领域内具有专业知识和技能，能够为公司的发展提供重要支持。
知己知彼的团队成员
团队成员之间应相互熟悉，了解彼此的优劣势，这有助于提高团队的向心力和凝聚力。
才华各异、相得益彰的创业团队
团队成员应各有特长，相互补充，共同推动公司的发展。
顾问
包括营销专家、行业内人脉广泛的人、行业内的名人或权威、技术专家等，他们可以提供专业建议和资源支持。
综上所述，创业团队需要多样化的人才，包括熟人、有梦想的人、敏感的人、学霸、执行者等，同时注重团队成员之间的互补性和共同价值观。通过寻找这些人才，可以组建一支高效、协作、有执行力的团队，提高创业成功的概率。
