创业公司在招聘财务人员时，需要根据公司的具体需求和阶段来选择合适的人才。以下是一些关键考虑因素：
经验和专业知识
初创企业通常需要具有创业经验和灵活性的财务人员，以适应快速变化的环境并提供有效的财务管理。
对于初创阶段的公司（成立时间在1年以内），招聘一个有多年工作经验的会计作为财务经理比较适合，因为他们需要承担更多财务核算的职责。
适应性
由于初创企业的环境和需求不断变化，找到适应性强的财务人员至关重要。这些员工能够快速适应新的挑战，并提供切实可行的解决方案。
沟通和团队合作能力
财务员工需要与其他部门和团队密切合作，因此他们的沟通和团队协作能力也是重要考虑因素。
成本控制
在初创阶段，财务管理可能是公司的额外负担。考虑与外部机构合作或外包财务管理任务可能是明智的选择，这样可以节省时间和资源，并确保专业的财务管理。
外包或合作
初创公司可以选择外包代理记账公司来处理财务事务，这样可以节省时间和精力，并确保财务记录和报告的准确性。
个性化业务需求
选择财务人员时，还需要考虑他们是否了解公司的个性化业务需求，并能够提供相应的支持。
成本效益
对于初创公司来说，资金比较紧张，因此在选择财务人员时，需要权衡成本效益，确保投入产出比合理。
财务风险控制和预算管理
企业最需要能控制财务风险、降低成本费用的财务管理人员，以及优秀的预算管理人员和一流的风险控制人员。
知识领域广、视野宽阔
企业也需要知识领域广、视野宽阔的财务管理人员，以便更好地支持公司的长期发展。
综上所述，创业公司在招聘财务人员时，应综合考虑公司的实际需求、预算和长期发展目标，选择最适合的人才。初创公司可以优先考虑具有创业经验和灵活性的财务人员，同时也可以考虑外包或合作以降低成本和提高效率。随着公司的发展，可以根据实际情况调整财务团队的结构和职责。
