创业失败率高的原因可以从多个方面进行分析：
市场分析与认知不足
许多创业者在起步时没有充分研究目标市场，导致他们对客户需求、竞争格局和商业模式的理解不够深入。这表现为产品或服务无法真正解决用户痛点，市场定位模糊，目标受众难以找到或被触达，业务模式缺乏独特性，容易被更具竞争力的企业取代。
资金短缺与管理能力不足
创业初期往往需要大量的资金支持，但许多小企业主缺乏足够的资金或无法有效利用有限的资源。这导致无法完成产品开发、市场推广和运营扩张所需的投入，由于财务压力，创业者不得不做出妥协甚至放弃。
创业者往往缺乏管理经验和技能，无法有效地管理人员和资源。管理不善导致的内部矛盾和团队不和谐，也可能是创业失败的一个重要原因。
过度迷恋创业方向与缺乏灵活性
很多创业者过于认定一开始自己寻找的创业方向，而忽视了现在整体的营商环境，切忌一条路走到黑，要善于抓住商机，及时调整自身企业的经营方向，抓住创业细节。
竞争激烈与缺乏品牌影响力
现在的市场竞争非常激烈，创业者要面对很多竞争对手，需要不断提升产品或服务的市场竞争力。对于一些新晋创业者，缺乏品牌影响力和市场知名度，很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
商业模式不清晰与缺乏核心竞争力
国内创业者大多存在一个怪圈，就是喜欢“拿来主义”，总是喜欢从国外复制一个模式回来，这里有很多历史因素，而且国内的创业的确要比国外差很多年。为什么我们总能看到一个风口起来，一个风口落下，其原因就是商业模式并不可靠。
个人能力与心态问题
一些创业者认为自己能力不行，或者总是想快速赚钱，寻找短、平、快项目，而不愿承担创业初期一般一到两年的亏损。
创业者往往存在一种情况，就是自己的内心被点燃，觉得改变自己人生的机会来了，于是先招很多人，再租大面积的办公室，装修花很多钱，结果不出半年时间就赔个底朝天。
忽视市场调研与决策失误
创业前没有事先进行详细周密的市场调查，也没有从自己最熟悉、最擅长的业务起步，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资，在业务深入到一定程度后，方才发现自己的经验、知识、能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远，从而导致失去竞争能力。
综上所述，创业失败率高的原因是多方面的，包括市场分析与认知不足、资金短缺与管理能力不足、过度迷恋创业方向与缺乏灵活性、竞争激烈与缺乏品牌影响力、商业模式不清晰与缺乏核心竞争力、个人能力与心态问题以及忽视市场调研与决策失误。要降低创业失败率，创业者需要在这些方面进行充分的准备和调整。
