没有明确盈利模式或未开始盈利
公司应以营利为目的，如果连基本的盈利模式都没有，或者尚未开始盈利，那么这样的公司很难维持长久运营。
产品规划不清晰
只有盈利模式而没有清晰的产品规划，公司很难有长远的发展。一个有格局和长远眼光的老板会制定清晰的产品规划，让员工明白自己的角色和未来的发展方向。
不重视人才
如果公司招聘员工只是为了短期利益，不重视人才培养，甚至存在派系斗争，这样的公司文化不利于员工的长期发展。
招聘面试随意
面试过程随意，面试官不专业，这样的公司可能内部没有优秀的人才，也不重视人才的引进和培养。
打着招聘旗号实际是培训
有些公司以招聘为名，实际目的是让应聘者接受培训，这种公司往往缺乏诚意，不值得加入。
非常小的创业公司
小型创业公司抗风险能力较弱，受市场波动影响大，不稳定因素多，选择时需要慎重。
老板喜欢画大饼
创业公司老板常常承诺高额回报，但实际上这些承诺往往难以兑现。这种公司文化会让员工感到被欺骗和压力巨大。
工作压力过大
创业公司往往要求员工高强度工作，且缺乏足够的休息和福利，长期下去会对员工的身心健康造成严重影响。
不正规的公司
有些创业公司管理不规范，存在法律风险和道德问题，如拖欠工资、不交社保等。
创始人背景不明确或缺乏实际创业经验
创始人的能力和经验对公司的发展至关重要。如果创始人缺乏实际的创业经验和资源，公司很难成功。
快速扩张但产品和业务模式不清晰
有些公司为了快速扩张而盲目烧钱，但产品和业务模式尚未成熟，这样的公司未来存在很大的不确定性。
存在不良行为的公司
如老板人品差、存在性骚扰行为、不按时发工资、抠门等，这样的公司文化极不利于员工的长期发展。
综上所述，在选择创业公司时，应仔细考察公司的盈利模式、产品规划、人才重视程度、招聘流程、管理规范性、创始人背景等多个方面，避免加入那些不稳定、不正规或文化不良的公司。
