创业的7个误区如下：
考虑商业模式过多
商业模式并无定事，要看你的市场和客户，选择客户方便的、便于资金回收的就可以。创业者需要有灵活的态度适应多变的市场，不要被商学院和媒体总结的商业模式弄晕。
创业项目的选择中犹豫不决
对于创业项目的选择，要有调研，但也要不断试错，并从反馈中调整自己的方向。市场需要你敏锐、快速反应和应对的能力。
创业风险小的项目
创业是一个高风险的工作，如果你的风险承担力不够，那就省省吧。创业一定会有失败，但失败并非世界末日，也许让你看清楚自己，也让你积累经验，好东山再起。
一开始就思考核心竞争力
大多数创业企业在创业初期是没有什么核心竞争力的，即便有些创业企业有自己的专利技术。核心竞争力包含的内容太多，涉及企业的组织、人才和运营等方面。从无到有，首先考虑自己怎么活着。
进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动
创业者应善于把握创业机遇，编写好事业计划书，筹措充足的资金，准确定位目标市场，设计一个优秀的徽标，为企业起一个好名字，优秀企业选址具有哪些特征，办理营业执照的步骤等。
忽视数据
数据是企业生产、经营、战略等几乎所有的经营活动所依赖的不可或缺的信息。数据分析可以告诉你公司现阶段的整体运营情况，各项业务的发展及变动情况，业务变动的具体原因，还可以对未来发展趋势做出预测。
过于贪婪的扩张
据 Startup Genome，过于贪婪的扩张可能导致企业在市场中的失败。创业者应该根据自身能力和资源的限制，制定出合理的创业计划和策略，避免盲目扩张。
这些误区涵盖了商业模式、项目选择、风险管理、核心竞争力、市场调研、数据分析和扩张策略等方面，希望对创业者有所帮助。
