模拟创业需要从事以下工作：
制定商业计划：
包括市场分析、竞争策略、财务规划等，以指导创业过程。
市场调研：
了解目标市场、客户需求、竞争对手等信息，为商业计划提供依据。
产品开发：
根据市场调研结果设计和开发产品或服务。
营销推广：
制定营销策略，推广产品或服务，吸引客户。
团队管理：
组建并管理团队，分配任务，监督进度，确保团队高效运作。
财务管理：
管理资金流动，包括资金筹集、预算编制、成本控制等。
风险管理：
识别潜在风险，制定应对策略，降低创业失败的可能性。
问题解决：
在面对挑战和困难时，提出解决方案并付诸实践。
决策制定：
在有限的时间内做出关键决策，推动项目进展。
商业谈判：
与合作伙伴、供应商等进行谈判，达成合作协议。
职业素养培养：
通过培训和讲座学习职业素养相关知识和技能，如沟通与协作、职业道德和职业规划等。
通过参与模拟创业活动，参与者可以锻炼自己的创业思维、团队合作能力和解决问题的能力，同时也能了解创业过程中的挑战和机遇，为未来的真实创业做好准备。
