创业计划是一个系统化的文档，用以描述创业者计划创立的企业的各个方面，为业务发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常，创业计划包括以下内容：
创业目标：
明确企业的经营目标和愿景，例如心甜甜品店的目标是成为XX学院首家专业甜品店，提供中西式甜品。
市场及竞争分析：
分析目标市场的需求和竞争环境，确定企业的市场定位和竞争优势，如心甜甜品店针对XX学院缺乏系统化管理的甜品店这一空白。
产品/服务：
详细描述企业提供的产品或服务，包括其特色、与竞争者的差异以及如何满足客户需求。
市场定位：
明确目标客户群体，了解他们的需求和偏好，制定相应的营销策略。
营销策略：
制定如何推广企业产品或服务的计划，包括广告、促销活动和公关策略等。
运营计划：
描述企业的日常运营流程，包括生产、人员配置、供应链管理等方面。
财务计划：
制定详细的财务预算，包括启动资金、收入预测、成本控制和盈利模式等。
风险评估：
识别可能的风险因素，并制定应对策略，以降低企业运营风险。
管理团队：
介绍企业的管理团队，包括成员的背景、经验和负责的具体职责。
商业模式：
明确企业的商业模式，包括价值主张、客户关系、收入来源和关键活动。
融资需求：
如果需要外部融资，应说明所需资金的金额、用途和可能的融资渠道。
发展规划：
制定企业长期的发展目标和战略规划，包括扩张计划、市场渗透策略等。
编写创业计划时，应注意以下几点：
清晰性：确保计划内容清晰明了，易于理解。
可行性：计划中的策略和目标应基于市场调研和实际可行性分析。
灵活性：计划应具有一定的灵活性，以适应市场变化。
专业性：可以寻求专业人士的帮助进行计划的撰写和审查，以提高计划的质量。
创业计划不仅是创业者自己理清思路的工具，也是向投资者和合作伙伴展示企业潜力和价值的重要文件。因此，它需要全面、细致且具有说服力。
