创业陷进是指在创业过程中可能遇到的一系列圈套或坑，这些陷阱往往会导致创业失败。以下是一些常见的创业陷进：
照搬国外模式，不接地气
创业者可能会机械地复制国外成功的模式，而不考虑中美经济和文化背景的差异，导致产品或服务无法适应目标市场。
自己定义的需求不一定是真需求
创业者可能凭直觉或从自身需求出发判断市场，缺乏严密的数据分析，从而产生很大的误差。
曾经的经验可能是“包袱”
创业者过去的成功经验可能成为思维定势和路径依赖，导致在面对新挑战时无法灵活应对。
核心业务外置
创业者可能因人手不够而将公司核心业务让团队其他成员分享，导致公司核心资源外泄，影响企业生存。
股权结构理想化
创业者为了激励团队，可能给团队成员过多的股权份额，导致自己最终收益不公，影响创业积极性。
大客户陷阱
创业者可能过于依赖大客户，忽视了开发新客户的重要性，一旦大客户出现问题，企业可能面临巨大风险。
将事业建立在假设上
创业者可能基于不切实际的假设来经营企业，缺乏市场调研和验证，导致创业失败。
短视老板短命店
缺乏长远战略规划的企业往往目光短浅，难以持续发展。
盲目自信
创业者可能仅凭创业计划书获奖就认为项目已经成功，缺乏实际的盈利模式和现金流。
资金风险
项目持续亏损，缺乏资金管理和融资渠道，可能导致企业资金链断裂。
管理风险
缺乏理财、营销、沟通和管理能力，可能导致创业失败。
项目选择风险
缺乏市场调研和论证，仅凭兴趣和想象决定投资方向，可能导致投资失败。
社会资源贫乏
调动社会资源的能力不足，需要积累人脉和经验。
方向错误
缺乏明确的方向和计划，导致创业努力无效。
能力不匹配野心
能力不足以支撑创业计划，可能导致失败。
烧钱项目
投资过大，项目理念超前而无法实现。
模仿他人模式
缺乏自身独特的商业模式和创新，难以成功。
死扛
明知无法持续经营，仍然坚持，可能导致资金耗尽。
这些陷阱并非绝对，但创业者应提高警惕，尽量避免这些错误，以确保创业成功。
