几个合伙人创业最忌讳以下几个方面：
股权分配
平分股权看似公平，但会给后期决策效率埋下隐患，必须有一个绝对大股东。
股权分配不清晰，容易导致决策困难，甚至引发内部纠纷。
职责不清
职责不分明，合伙人什么事都要管，反而都管不好，容易引发推卸责任的行为。
没有明确的分工，导致工作效率低下，责任难以落实。
管理混乱
合伙创业的管理必须拟订公司管理章程并遵守，否则后期会出现财务不清等问题。
管理理念上的差异过大，容易引发合伙人之间的矛盾。
盲目合伙
选择合伙人需要深思熟虑，如果合伙人没有选好，后期只会相互埋怨、责备，引起纠纷。
没有共同价值观和文化背景的合伙人，容易在经营与管理过程中发生冲突。
利益分配不合理
利益分配不均，尤其是公司盈利后，容易引发内忧。
权力和利益分配没有明确约定，导致后期争议不断。
信任缺失
合伙人之间缺少信任，是导致合作破裂的重要原因。
缺乏信任会导致相互猜疑，影响团队合作和执行力。
经营、管理观念不一致
创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，容易发生冲突。
观念上的不一致，会导致经营策略和管理方式上的分歧。
缺乏沟通和合作能力
合伙人之间需要有良好的沟通和合作，否则容易引发合作关系破裂。
沟通障碍或无法达成共识，会对创业项目造成不利影响。
综上所述，合伙人创业最忌讳的是股权分配不均、职责不清、管理混乱、盲目合伙、利益分配不合理、信任缺失、经营观念不一致以及缺乏沟通和合作能力。这些忌讳如果不加以重视和解决，可能会对创业项目的成功造成严重影响。
