创业史里的创业难题主要包括以下几个方面：
资金问题
启动资金难筹集：租赁办公场地、购买设备、雇佣员工等都需要资金投入，而资金来源有限。
运营过程中资金链断裂：应收账款回收不及时、市场开拓成本超支等情况可能导致资金链断裂。
市场竞争
同类产品或服务饱和：新进入企业难以抢占市场份额。
竞争对手优势：竞争对手可能拥有品牌优势、客户资源和成熟的运营模式。
团队组建与管理
寻找合适的合伙人及员工：困难在于找到有能力和合适的人。
合理分工与有效激励：在团队成长过程中，如何合理分配工作、激励员工，避免内部矛盾。
市场需求把握
需求变化：创业者需要精准了解消费者需求，提前布局产品或服务。
判断失误：开发不符合市场需求的产品会导致创业失败。
从0到1的过程
理念到产品的转化：将抽象的想法转化为具体的产品或服务。
业务稳步推进：确保产品满足市场需求，并稳步推进业务发展。
人才招聘与留存
吸引顶尖人才：创业公司通常缺乏资金吸引顶尖人才。
留住员工：特别是当员工看不到公司的发展前景时，留住他们是一大难题。
情商与管理
团队管理和领导能力：有效的团队管理和领导能力对于推动公司前进至关重要。
法律法规问题
遵守法律法规：创业者需要遵守税务法规、劳动法规、商标法规等。
时间管理
投入大量时间：创业后，时间支配自由度降低，需要投入大量时间在项目上。
思维转变
适应市场需求：创业者需要适时优化产品、升级营销方案，以适应市场变化。
寻找项目
市场内卷现象：在竞争激烈的市场中找到适合自己的项目。
说服他人统一思想
合伙人、投资人、员工：创业者需要说服这些人支持自己的战略和愿景。
这些难题并非孤立存在，创业者往往需要在多个方面同时应对和解决。成功的创业者通常能够在这些方面找到平衡，并找到有效的解决方案。
