创业失败率之所以如此之高，可以归结为以下几个主要原因：
缺乏经验
大多数创业者没有创业经验，不知道如何从基础到成功的方法论和思维方式，导致他们在创业过程中容易走弯路。
市场认知不足
许多创业者在起步时没有充分研究目标市场，对客户需求、竞争格局和商业模式的理解不够深入，导致产品或服务无法真正解决用户痛点，市场定位模糊，业务模式缺乏独特性。
资金问题
创业初期需要大量的资金支持，但许多小企业主缺乏足够的资金或无法有效利用有限的资源，导致无法完成产品开发、市场推广和运营扩张所需的投入。
团队搭建与管理
搭建一个稳定强悍的创业团队并非易事，尤其是人性使然，除非创办人具有很强的人格魅力或能力，否则很难打造一个高效的团队。
盲目追风口
许多创业者盲目追求所谓的“风口”，但由于缺乏对赛道竞争格局、用户需求和盈利模式的基本了解，最终往往陷入红海竞争，失败率极高。
过度理想化
一些创业者过于关注“情怀”，而忽视了商业本质，如用户需求、盈利模式和市场竞争，导致他们的创业梦想难以实现。
执行不到位
即使有再好的创意和计划，如果执行不到位，也很难成功。很多创业者在执行过程中出现判断失误、决策失误等问题。
方向错误
创业者如果方向错误，那么所有的努力都是徒劳的。领导者需要起到指引方向、做重要决策的作用。
内心浮躁
许多创业者内心浮躁，急于求成，希望在短时间内看到成果，这种急功近利的心态会影响他们的判断和决策。
缺乏战略性管理
创业者往往将精力集中在执行层面，而忽视了战略规划和团队建设，导致业务发展缺乏方向性，团队成员的能力与目标不匹配，内部管理混乱。
认知壁垒
创业需要跨越认知壁垒，包括勇气、风险承担能力以及知道如何去做。很多创业者虽然鼓起勇气去创业，但缺乏具体的行动和方法。
好高骛远
一些创业者好高骛远，眼高手低，无法脚踏实地地推进创业计划。
综合以上原因，可以看出创业失败率高的原因是多方面的，既有个人因素，也有市场环境、资源限制等外部因素。要想提高创业成功率，创业者需要全面准备，深入理解市场，合理规划资源，建立高效的团队，并制定明确的战略方向。
