塔斯汀之所以能够创业成功，主要归功于以下几个关键因素：
敏锐的市场洞察力：
塔斯汀的创始人魏友纯通过敏锐的市场洞察，发现了市场上对某种新产品的需求，这成为了他成功的第一步。他还通过深入的市场调研和灵活应变的能力，成功克服了各种困难，推动了品牌的发展。
创新的产品策略：
塔斯汀始终坚持“产品为王”的理念，不断创新口味，严格把控食材品质和制作工艺。每月推出新品，让顾客始终保持新鲜感。此外，塔斯汀还通过引入中式元素，创新推出了“中国汉堡”这一独特品类，满足了消费者对本土风味的追求。
灵活的商业策略：
塔斯汀在初创阶段尝试了多种产品，虽然手擀披萨并未引起太大反响，但为后续的产品创新积累了宝贵的经验。在找到适合自己的市场定位和发展路径后，塔斯汀迅速实现了爆发式增长。
低闭店率与全方位支持：
塔斯汀的加盟模式具有明显的优势，低闭店率和全方位支持让许多加盟商看到了希望，并通过市场调研和灵活应变的能力，成功克服了困难。
重视品牌建设与营销：
塔斯汀通过独特的品牌定位和创新精神，建立了中式汉堡品类的强认知。他们还积极利用新媒体矩阵和数字化管理，提高了品牌的曝光度和运营效率。
聚焦细分市场：
塔斯汀在创立初期选择了披萨行业，并提出了“现场手拍，明炉现烤，只卖每日新鲜的披萨”的宣传概念，成功占据了市场的独特位置。在积累了一定的经验和渠道优势后，塔斯汀开始拓展汉堡包业务，进一步降低了门店的房租固定成本。
社会责任感：
塔斯汀还通过参与公益活动提升品牌形象，增强了消费者的品牌忠诚度。
综上所述，塔斯汀的创业成功得益于其敏锐的市场洞察力、创新的产品策略、灵活的商业策略、低闭店率与全方位支持、重视品牌建设与营销、聚焦细分市场以及强烈的社会责任感。这些因素共同作用，使得塔斯汀在竞争激烈的快餐市场中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
