创业计划书，也被称为 商业计划书，是创业者对新创企业或特定创业活动进行系统描述和筹划的书面文件。它涵盖了市场营销、财务、制造、人力资源等多个方面的计划，并旨在向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等展示项目的潜力和价值，以获取合作支持和风险投资。
创业计划书通常包括以下几个主要部分：
公司概述：
介绍公司名称、创建者、公司图标等基本信息。
市场分析：
分析目标市场、竞争对手、市场需求等。
产品或服务描述：
详细描述产品或服务的特点、优势、市场定位等。
营销和销售策略：
制定如何推广和销售产品或服务的计划。
财务计划：
预测收入、支出、现金流等财务指标。
运营计划：
描述生产、供应链、人力资源等运营方面的安排。
风险评估：
识别和分析项目面临的主要风险及应对策略。
管理团队：
介绍核心管理团队的背景和能力。
融资需求：
明确所需资金规模、用途及可能的融资渠道。
创业计划书不仅是创业者自身策划活动的工具，也是向外界展示项目价值和潜力的关键文件，有助于获得投资和支持。
因此，创业计划书又名 商业计划书，通常简称为BP（Business Plan）。
