创业中的财务管理主要涉及以下几个方面：
资金筹集
确定企业的资金需求，并通过各种渠道筹集资金，如创始人自有资金、亲友借贷、天使投资、众筹平台、政府扶持资金和银行贷款等。
资金运用
制定详细的预算和计划，确保资金的合理使用和有效管理。包括控制成本、优化采购流程、合理安排人员编制和减少不必要的开支。
成本控制
通过控制成本来降低不必要的浪费和支出，提高企业的盈利能力。具体措施包括制定详细的成本预算、优化采购流程、控制人力成本和减少不必要的办公开支。
收益分配
根据企业的发展阶段和市场环境，制定合适的融资策略，以满足企业的资金需求，并通过风险管理来降低企业的财务风险和经营风险。
财务报表与财务分析
编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并进行财务分析，以监控企业的财务状况，及时发现和解决财务风险问题。
财务规划与未来展望
根据企业的发展阶段和市场环境，制定财务规划，包括投资决策和资金管理策略，以实现企业价值的最大化。
建立财务制度和流程
在企业的发展期搭建财务管理框架，包括会计核算的基本规则、税务规划方案、基本财务制度和关键风险控制流程、财务分析和预测模型等。
现金流管理
重视现金流管理，确保企业有足够的现金流来支持日常运营和未来发展。具体措施包括建立现金流预测模型、严格控制应收账款、合理安排应付账款和建立应急资金储备。
税务管理
按照国家要求报税缴税，确保企业的合法合规经营。
创业中的财务管理对于企业的生存和发展至关重要。通过有效的财务管理，企业能够实现资金的合理配置，提高资金使用效率，降低财务风险，为企业的长期发展奠定基础。
