创业计划书或创业简介通常包括以下内容：
执行总结
创业项目的简单描述
面临的市场机会和目标市场定位与预测
市场环境和竞争优势
经济状况和盈利能力预测
团队概述
所需资源
提供的利益
产业背景和市场竞争
本创业计划的产业背景和市场竞争环境
详细的产品、技术、概念产品或服务说明
如何满足关键的顾客需求
主要的竞争对手
市场驱动力
市场调查和分析
目标市场的定位与分析
市场容量估算和趋势预测
竞争分析和竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的趋势
公司战略
公司如何进行竞争
营销计划：定价和分销，广告和提升
规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
制造和操作计划：操作周期，设备和改进
总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
收入
收支平衡和上现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资
关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（紧急计划）
管理团队
介绍公司的管理团队
团队成员与管理公司有关的教育和工作背景
管理分工和互补
领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
企业经济状况
公司的财务计划
讨论关键的财务表现驱动因素
毛利和净利
盈利能力和持久性
引言
创业在当今社会的重要性与普遍性
个人对创业的初心与期望
论文的目的与研究范围
创业前的准备
市场调研
选择行业的原因与依据
对目标客户群体的深入了解
竞争对手分析
团队组建
资金筹备
资金管理规划
创业项目的实施
产品或服务的开发
产品或服务的设计理念与创新点
开发过程中的技术难题与解决方案
产品或服务的测试与优化
市场推广与营销
品牌建设的重要性与方法
可能风险评估
在创业过程中，创业者可能遭受的挫折
这些内容构成了一个全面的创业计划或简介，旨在向潜在投资者、合作伙伴或客户展示创业项目的可行性和潜在价值。根据具体情况和需求，这些内容可以有所调整和补充。
