职业经理人在考虑是否创业时，会面临多种因素的影响。以下是一些主要原因，解释为什么职业经理人不选择创业：
思维定势和角色转换困难
价值定向固化：职业经理人在大公司中受其影响深远，习惯了可预见性和稳定的流程与文化，而创业需要面对不确定性，这种转变对他们来说较为困难。
经验依赖：他们往往过于依赖过去的成功经验，在创业中可能过于保守，不愿从小事做起，从而错失机会。
规划过大：由于之前在大公司积累的资源，职业经理人可能会对自己的能力产生误判，导致创业计划过于宏大，难以实现。
视野和知识结构
管理为主：职业经理人通常专注于管理，缺乏经营方面的知识，这可能导致在重大决策上出现失误。
情商和社交能力：创业不仅需要商业头脑，还需要良好的情商和社交能力。一些职业经理人在这方面可能有所欠缺。
风险和收益考量
创业风险高：创业成功率极低，职业经理人可能不愿意冒这么大的风险。
经济收益：许多职业经理人的年薪已经很高，没有必要再去创业。
资源和平台
资源依赖：职业经理人的资源和人脉大多来自之前的工作，离开大公司后可能难以找到同样的支持。
平台优势：大公司的高管职位为他们提供了稳定的收入和平台，创业则意味着要放弃这些优势。
个人习惯和意愿
习惯和舒适区：长期在大公司工作，职业经理人可能已经习惯了某种生活和工作状态，不愿意打破这种平衡。
缺乏创业意愿：一些职业经理人可能并没有创业的强烈意愿，或者对创业持保留态度。
综上所述，职业经理人不创业的原因是多方面的，包括思维定势、视野局限、风险考量、资源依赖以及个人习惯和意愿等。每个职业经理人的情况不同，选择是否创业需要综合考虑这些因素。
