一份完整的创业计划书通常需要包含以下部分：
封面：
包含项目名称、公司名称、创始人姓名及联系方式等信息。
摘要：
简要介绍项目的背景、目的、市场机会、竞争优势以及财务预测等内容，突出项目的亮点。
公司概述：
详细介绍公司的成立背景、发展历程、核心团队、企业文化等。
市场分析：
对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。
产品与服务：
详细描述公司的产品或服务，包括功能、特点、优势以及创新之处等。
营销策略：
阐述公司的市场推广计划，包括定价策略、渠道选择、促销活动等。
运营计划：
描述公司的日常运营流程、供应链管理、人力资源管理等方面的内容。
财务规划：
提供详细的财务预测数据，包括收入、支出、利润等，以评估项目的盈利能力。
风险评估与应对策略：
分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
附录：
提供相关的证明材料，如市场调查报告、产品样品、合同等。
资金规划及基金来源：
包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，以及资金总额的分配比例。
阶段目标：
包括短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明确自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
行销策略：
包括了解服务市场或产品市场在哪里、销售方式及竞争条件等。
可能风险评估：
包括景气变动、竞争对手太强、客源流失等风险。
股东名册：
列出所有股东的信息。
预定员工人数：
明确公司需要的员工人数及职位。
业务方案：
包括创业公司打算从事什么样的业务、为什么选择这个业务、行业环境、前景、SWOT分析等。
团队构成：
包括组织架构、哪些职位、需要多少人、需要哪些专业人才等。
公司选址：
解释公司选址的原因及其对公司发展的助力。
业务目标：
包括短期目标和中长期目标，如业务收入、业务利润、客户数、拓展城市数等。
确保创业计划书内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致，以便吸引投资商并使融资需求成为现实。
