业务员创业小组的职责主要包括以下几个方面：
制定创新创业工作规划：
负责制定创新创业工作的总体规划和年度计划，并组织实施；统筹各项发展任务，明确工作重点和目标。
指导政策研究和制定：
研究和制定有关创新创业政策，对存在的政策问题和困难进行解决，提出政策建议，促进科技创新和企业创新发展。
协调各方资源：
协调相关单位和组织，整合创新创业相关资源，形成资源共享和合作机制，提高资源利用效率，推动创新创业工作的顺利进行。
推动创新创业项目：
推动、引导、孵化和扶持创新创业项目，开展项目评估和筛选工作，提供优质的服务和支持，助力创新创业项目的顺利实施。
宣传推广创新创业文化：
加强创新创业文化的宣传推广，组织开展各种形式的宣传活动，营造良好的创新创业氛围，提升整体的创新创业环境。
开展评估和监督工作：
组织开展创新创业工作的评估和监督，定期召开工作会议，总结工作经验，及时发现问题并解决，确保创新创业工作的顺利进行。
客户开发与维护：
业务员的主要职责是开发新客户并维护现有客户关系。通过各种市场推广手段吸引潜在客户，建立客户清单，并通过电话、邮件或拜访等途径了解客户需求和购买意愿，以达成客户成交的目标。同时，维系与客户的友好关系，及时响应客户反馈，解决客户问题，提升客户体验，从而确保客户的忠诚度和购买频率。
销售目标达成：
依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。处理与公司其他部门的关系。做好本部门人员的工作指导和考核工作。寻求部门新的利润增长点。组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。组织本部门员工对经销商开发与管理。
活动管理：
包括策划、组织、执行各种创业团队活动，如创业沙龙、创业比赛、创业讲座、创业路演等。负责将创业团队的活动宣传推广到更多的人群，增加活动的知名度和参与度。负责与其他部门或团体进行联络和协调，以促进创业团队活动的顺利开展。负责对活动进行评估和总结，收集反馈意见和建议，为下一次活动提供参考。负责创业团队内部的团队建设，加强成员之间的沟通和协作，提高团队凝聚力和执行力。负责管理和分配创业团队的各种资源，如场地、人力、财力等，确保活动能够顺利进行。负责对创业项目进行管理和跟踪，协助创业团队顺利推进项目的各项工作。
这些职责涵盖了从市场调研、资源整合、项目推进到团队建设和客户关系维护等多个方面，旨在确保创业小组能够高效运作，推动企业或个人的创新创业目标实现。
