选择商业模式创业的原因主要有以下几点：
产品泛滥：
在当今产品泛滥的时代，单纯依靠产品本身很难获得显著成就，很多创业者失败的主要原因就是产品没有独特的卖点或竞争力。
竞争激烈：
在竞争激烈的市场中，新的商业模式可以重构新的销售渠道，帮助企业在竞争中快速脱颖而出。
资源整合：
商业模式涉及资源整合和开发，通过创新商业模式，可以更有效地利用各种资源，包括资金、技术、人力等，从而提高企业的竞争力。
客户导向：
成功的商业模式需要以客户需求为导向，通过满足客户需求来实现盈利。这不仅包括提供高质量的产品或服务，还包括优化成本结构，确保盈利空间。
持续盈利：
一个好的商业模式应该能够保证企业的持续盈利能力。例如，麦当劳通过多种商业模式（如加盟店、物料配送、房地产等）实现了多元化盈利，确保了企业的长期发展。
门槛和扩展性：
好的商业模式应该具有低门槛和易于扩展的特点，这样企业可以快速占领市场，并实现低成本扩张。
价值交换：
商业的本质是价值交换，明确商业模式有助于企业理解如何通过创造价值来实现盈利，包括目标客户的定位、产品或服务的提供以及价值的传递。
适应市场变化：
市场环境不断变化，企业需要不断创新商业模式以适应这些变化，保持竞争优势。例如，美团通过进入共享单车市场，成功应对了外卖订单下降的挑战。
综上所述，选择商业模式创业能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到新的增长点，实现可持续发展和盈利目标。因此，创业者应重视商业模式的构建和创新，而不仅仅是依赖产品本身。
