创业团队领导的主要职责是 确立团队愿景和发展目标、严格监督执行、加强考核管理以及建立人才培养制度。这些职责旨在确保团队能够高效运作，实现既定目标，并促进团队成员的持续成长和发展。
具体来说，创业团队领导需要具备以下素质：
领导作风：
领导者应具备足够的能力、信心和耐心，以应对创业过程中的各种挑战。
团队协调与沟通：
领导者需要协调团队成员，确保每个人清楚自己的任务和责任，并定期召开团队会议，分享项目进展，解决问题和疑虑。
资源管理：
合理分配项目资源，确保团队成员有足够的资源完成任务。
决策与行动：
领导者的每一个决策和行动都直接关系到团队的命运和整个创业项目的成败。
此外，在创业团队的不同发展阶段，领导者的权力和责任也会有所不同。在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力可能较小，但随着团队的发展，领导者的权力和责任会逐渐增加。
综上所述，创业团队领导是一个充满挑战和机遇的角色，需要具备全面的领导能力、协调能力和资源管理能力，以带领团队实现成功。
