在决定与人合伙创业之前，以下是一些关键问题，可以帮助你评估潜在合伙人是否适合合作：
需求和期望
你需要从合伙人那里得到什么？找一个能给你带来不同技能和资源的合伙人。
潜在合伙人的期望是什么？他们对合作时间的投入有何期望。
财务状况
潜在合伙人的财务状况如何？了解他们的财务稳定性和信用状况。
他们的财富水平如何？这可能影响他们对创业投入的意愿和压力。
资源和能力
你们各自的资源量有多少？合作过哪些企业？这有助于了解合作人的实力和资源。
合伙人的估值是基于哪些方面得出的结果？了解他们的计算方法和期望。
工作强度和习惯
你们的工作强度有多高？包括工作时间段、时长以及周末和休假时的工作情况。
是否有明确的工作习惯和期望，以避免未来的冲突。
股权和决策
企业的股权架构设计是怎样的？是否有明确的老大或决策机制。
股权是否完全按出资比例分配？是否有退出机制。
担忧和挑战
合伙人对这个项目最大的担忧是什么？提前了解并解决这些担忧。
你们在创业过程中可能遇到哪些挑战？是否有应对策略。
市场定位和竞争
你们的目标市场是什么？如何解决市场上的问题。
主要竞争对手是谁？你们如何在竞争中脱颖而出。
团队和未来规划
你是如何组建团队的？对团队成员有什么要求。
你对未来的发展有什么计划或目标？是否有清晰的战略。
个人品质和价值观
合伙人的个人品质和价值观是否与你相符？是否能在关键时刻互相支持。
你们是否有共同的创业理念和热情。
法律和税务问题
你们是否了解合伙企业的法律责任和税务问题？是否有相应的准备。
通过这些问题，你可以更全面地了解潜在合伙人的能力和意愿，从而判断他们是否适合与你一起创业。记住，找到一个与你的能力和个性互补的合伙人，是创业成功的关键之一。
