马云在创业初期寻找合作伙伴时，有以下几个重要的标准和策略：
寻找有共同理想和团结精神的人
马云认为，在创业初期，应该寻找那些没有成功渴望、有共同理想且团结的人。这样的团队更容易形成强大的凝聚力和执行力，共同面对创业过程中的挑战。
寻找有承担力和独特想法的人
马云强调，创业者不应该寻找完美无缺的人，而应该找那些有承担力、有独特想法的人。有想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有想法，因此需要找到那些既有想法又有执行力的人，并将他们聚集在一起，形成一个团队。
寻找能够分担工作的人
马云认为，作为领导者，应该寻找那些能够为领导分担工作的人。这样的员工不仅能够提高工作效率，还能在关键时刻为领导提供支持和帮助。
寻找高情商、社交能力强和有正能量的人
马云建议创业者多和高情商的人在一起，因为高情商的人往往更有能力且脾性好，能够减少职场是非，深受上下级喜欢。同时，社交能力强的人能够提供更多的资源和机会，而有正能量的人则能够在面对困难和挑战时保持积极的心态，激励团队不断前进。
寻找忠诚且不奉承的人
马云强调，在挑选左膀右臂型人才时，应该选择那些忠诚但不奉承的人。这样的人才会真正为团队和领导分担压力，而不是仅仅说好话。
寻找能够脚踏实地推进事情的人
马云认为，创业要找最合适的人，而不一定要找最成功的人。最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。不需要花心思打造明星团队，而是应该找那些能够脚踏实地、将事情推进的人。
综上所述，马云在创业初期寻找合作伙伴时，注重的是寻找有共同理想、有承担力、有独特想法、能够分担工作、高情商、忠诚且不奉承的人。这些标准不仅有助于形成一个高效、团结的团队，还能在面对挑战时保持强大的执行力和积极的心态。
